一是银保互联，融资便捷。外贸出口企业采用信用证、托收或赊销方式向境外付款人销售货物，中国出口信用保险公司安徽皖南营业部为企业提供短期出口贸易信用保险。搭建银保互联平台，出口企业将已投保的应收账款所有权和保单项下索赔权及赔款权益转让给商业银行，商业银行为企业提供融资服务，提高应收账款回款速度。运用数字赋能手段，提高银保联动水平，畅通融资渠道，实现“让数据多跑路，让企业少跑腿”，为外贸企业提供“足不出户”“全程线上”的优质产品体验，将大幅便利外贸企业业务操作，降低企业运营成本。二是池化管理，汇零为整。“银保互联+池融资”针对中小微外贸企业应收账款笔数多、单笔金额小、期限不同的特点，将出口企业已投保的多笔账期不一且符合应收账款转让条件的零散款项形成“池”，对于小微出口企业已投保的多笔应收账款，无论其期限长短、金额大小，均可人“池”，商业银行后续根据银保互联数据，做好新增应收账款人“池”与到期应收款出“池”动态管理，保证“池”金额的稳定，帮助中小微企业将零散的应收账款集中管理，放大金融供给能力。 收起 ▲

针对贸易外汇收支企业名录为A类的市场采购出口商，实施便利化管理，辖内商业银行为其提供线上全流程自助人账收汇服务。以往的线下收结汇模式需要银行工作人员在工作日人工逐笔审核收汇信息，匹配报关单后，为市采客户办理人账结汇手续，时间长、效率低，企业资金使用受限较大。“跨境市场采购贸易”线上全流程自助人账收汇模式，通过银行系统与市场采购联网平台开展系统对接，境外买家支付外币到辖内商业银行指定账户，将来账信息发送至市场采购平台，市场采购出口商自行登录市场采购平台，查询来账信息，确认来款信息，发起收汇登记。银行系统立时匹配收汇登记信息与来款报文信息，自动完成反洗钱及高风险国家业务筛查，确定该笔业务不涉及相关风险后，直接将收汇款项打人市场采购出口商的经常项目项下美元结算户。 收起 ▲

一是设置节点进行管理定位。节点管理模块支持节点的新增、修改、删除、查看等功能，实现区块链网络中节点的可视化管理。部署成功的节点可查看服务器地址和端口等信息。节点类型分为“共识节点”和“观察者节点”两种，共识节点负责完成共识并稳定产出区块，观察者节点只负责同步区块，并对外部提供接人区块链的接口服务，亦可进行监管审计。二是区块链化网络管理。创建联盟链，支持私有化部署、云部署、混合部署等多种方式。联盟链可灵活增删不同类型的节点，并实时查看链上节点信息，实现区块链网络的可视化管理。联盟链监控支持针对联盟链整体和各节点的监控数据，主机监控则支持主机和主机上服务进程的监控。支持区块链运维态势感知、威胁警告。动态监控区块链和智能合约的运行状态，及时汇报链上安全状况信息。三是完善有效安全保障。使用加密技术对具有隐私保护要求的数据提供隐私保护的机制并进行数据管理，实现匿名支付协议，使用户在发起交易时，不但可以隐藏交易金额，也可以做到交易的发送方和接收方匿名。已编译的合约在部署时，选择部署方签名后进行部署合约，已部署的合约在调用成功后方可获取存证内容。 收起 ▲

一是以政府的支撑“扩局”，政企合作共塑产业新生态。安徽自贸试验区芜湖片区（以下简称芜湖片区）积极探索“工业互联网+智能制造”为传统产业赋能新模式，出台《芜湖市关于深化“互联网J先进制造业”发展工业互联网实施方案》，成立芜湖5G+工业互联网产业发展联盟，为工业互联网项目提供研发政策支持。为了支撑各共享工厂设备高效运营，满足小批量混线生产的“柔性要求>，在芜湖电信的云计算中心为企业部署连接全国已经投建和即将投建的共享工厂的云端生产管理系统和家具行业产品数据中心的平台，为企业发展赋能。仅2021年下半年，通过“共享工厂”新模式，芜湖机器人产业龙头埃夫特共完成2800万元产值，市场业务范围扩大到江苏、四川、河南、山东、重庆等5省市。二是以市场的逻辑“破局>，助力中小企业“机器人自由”。芜湖市在市场调研的过程中，发现内陆省份的劳动密集型产业集聚区内，存在众多中小企业面临产业升级、安全环保、人力资源不足等问题，急需通过工业机器人来提升产品质量和降低生产成本。但是对于大多数劳动密集型中小企业来说，自建机器人生产线的投资门槛高，后期运营面临着一定的困难。芜湖市联系埃夫特机器人公司，依托国际领先的工业机器人应用技术破解行业发展之痛。在江西省南康家具产业园区内，芜湖市联系江西本地的龙头公司和埃夫特公司共享合作组建喷涂机器人共享工厂，集中进行喷涂作业。该模式解决了家具企业投资门槛和技术不足的问题，并化解了当地企业的“用工荒”和职业病防护风险。三是以创新的技术“造局”，充分挖掘数据价值。共享工厂解决了工业机器人的规模化应用问题。芜湖市帮助埃夫特和阿里云共同打造行业内首个云边端一体化智能机器人云平台，整合自主研发的机器人技术、视觉技术、人工智能技术和云计算技术，将阿里云工业大脑作为埃夫特智能机器人云平台的技术底座，通过将视觉技术、轨迹规划技术、人工智能技术、自动控制技术和工艺模型及数据的集成，智能机器人云平台可降低工程师编程与算法应用的门槛，提高机器人的自主性和智能化水平，进一步满足小批量混线生产的“柔性要求”。首个共享中心投人使用后，单件产品节省消耗品成本2174,单工件人工费节省2304。产品合格率由954提升至984。 收起 ▲

一是搭建安徽省首个自贸区知识产权基层服务站。联动搭建知识产权保护服务站。打造“服务送人园”的零距离知识产权服务新模式，为企业提供“线上+线下”相结合的知识产权全方位服务。安徽自贸试验区企业可就近获得零距离的申请、运用、保护维权的全链条服务。二是创新知识产权定价及融资评估体系。探索创新知识产权定价及融资评估体系。由合作银行对接国家知识产权局引人包括技术维度、法律维度和经济维度三个方面共9个大项32个子项的企业专利基础数据和价值数据。通过专利数据，建立知识产权综合评价平衡打分卡，对科技企业的技术布局、公司竞争力、研发规模稳定性、技术影响力和技术质量进行量化评价，有效解决融资中知识产权定价评估难的问题。三是创新建立科创企业“白名单”批量推荐机制。建立科创企业“白名单”批量推荐机制，将生产经营、财务状况和信用记录良好的且获得有效科创企业认证资格作为筛选标准，形成“白名单”企业库，从而精准嫁接政银企资源，更有效地链接知识产权保护及融资服务。 收起 ▲

一是突破限制，创新人才评价导向。突破传统人才评价机制重理论轻实践、重资质资历轻能力贡献等人才发展不良倾向，推进以破“四唯”为核心的人才分类评价机制改革，把品德、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，建立健全以科研诚信为基础，以创新能力、质量、贡献、绩效为导向的人才评价体系。对符合条件的人才可不受户籍、地域、身份、年限等限制，直接申报认定相应级别职称。二是唯才是举，拓展人才评价范围。围绕省十大新兴产业“双招双引”等重大战略部署，聚焦产业功能平台建设、科技创新和成果转化等，为一批战略“帅才”、产业“英才”、青年“俊才”、制造“匠才”开展快速职称评审。针对在某个领域作出突出贡献、学历不高却有上有重大科技创新突破、能够解决某个领域“卡脖子”技术难题或复杂工程问题等可以直接评定正高级职称，为人才引育留用提供高效人才评价服务。三是去繁就简，优化人才评价流程。发挥用人单位前置把关作用，在材料申报、评审实施等环节，除引进人才必须提供要件之外，优化流程，简化申报材料。对个别急需人才引进的用人主体，探索建立随到随评的响应机制 收起 ▲

一是明确认定标准，实施动态监管“一地一档”。对于已认定的低效用地项目，设立“一地一档”，包括土地出让合同、投资协议、土地使用权证、企业经营数据、企业调查档案等，统一纳人低效用地项目库实施动态监管。二是出台规制办法，凝聚部门合力“协同作战”。依托合肥高新区社会创新管理中心，组建低效用地处置专班（以下简称专班），制定《高新区闲置和低效用地处置工作意见（试行）6《高新区闲置和低效用地议事规则》《高新区闲置和低效用地处置工作专项绩效考核办法》等规制办法，统筹推进低效用地处置工作。社会创新管理中心负责谋划低效用地处置顶层设计、协同推进和监督评价，负责管理低效用地项目库。建设发展局会同自规分局，负责处置工作中涉及的控规调整、规划编制工作，并对用地项目违法违规行为进行监管。自然资源合规划分局负责指导低效用地清理处置工作，负责协同相关部门做好低效用地认定，并对部门出让、划拨用地合同中违约责任进行监管追责。经济贸易局负责开展“亩均效益”为核心的企业研判，负责提供工业企业相关经济指标数据。投资促进局负责完善招商协议中新增用地违约条款，并对项目用地相关奖励、优惠等政策进行复核认定。三是规范处置流程，依据分析结果“一地一策”。低效用地案件线索通常来源于部门提供、信访举报、领导交办等途径。为更全面摸排区域内的低效用地项目，高新区块对区域内所有建设用地项目开展“健康体检”。即由专班牵头组织土地、安全、环保、消防、税务等部门，对企业、项目建设情况开展现场调查，包括进人土地使用权单位检查、组织技术单位现场勘测以及对相关人员的询问等，及时发现符合低效用地认定标准的项目，并通过向项目建设企业下达律师函、进行违法行为处置以及协商谈判等方式，开展低效用地处置。四是强化风险防控，创建智库咨询“三师模式”。专班牵头建立以律师、土地估价师、规划师“三师”为基础的专家咨询库，对低效用地处置工作提供咨询论证，确保各项流程合法合规。其中，律师负责配合对违约项目下达律师函，为低效用地处理提供全流程的法律保障。土地评估师负责对地块价值进行市场化估价，并对有偿收回土地进行技术指导。规划师负责协助建设发展局，依据高新区产业发展方向，对收回地块规划编制提供咨询服务。专家咨询库实行动态管理，每半年根据需求进行调整，并报管委会备案。同时，低效用地处置工作纳人管委会年度绩效考核，相关部门的履职尽责情况以及工作成效接受纪检、审计部门的监管督查。 收起 ▲

一是搭建标准化地址库。打通各部门数据信息壁垒，通过蚌埠市不动产登记中心的不动产登记信息在安徽政务服务网蚌埠分厅企业开办平台的衔接，搭建实时更新的全市标准化地址库。二是自主选择验证机制。申请人在办理企业登记时，在“申报承诺+清单管理”基础上，增加自主选择住所（经营场所）验证功能。申请人仅需填写不动产权号、产权人姓名（名称）、产权人证件号三个信息，即可提交。后台通过调取标准化地址库对应信息进行校验核对。比对成功后，经产权人验证授权，系统自动带出标准化地址，用于企业住所（经营场所）申报。三是建立快速处置机制。充分运用“双随机、一公开”监管方式，开展监督抽查，对通过住所(经营场所）承诺，且未进行住所验证的市场主体，依法开展事中事后监管。对提供虚假承诺或材料，取得登记的，予以撤销或者吊销营业执照，同时在国家企业信用信息公示系统平台予以公示，营造诚实守信、诚信经营的市场环境。 收起 ▲

政府管家式审批，提高审批效率。一是集中承接审批事项。管委会组建行政审批局，集中承接省、市、区382个赋权事项，做到“一站承接、一窗受理、一章审批”，并将关联度高的审批事项集中归类，设置规划建设、经济发展、市场监管三个审批板块，提升审批办理效率。二是定制化审批服务。充分调研企业诉求，着力解决企业的堵点、痛点、难点问题，为片区内企业提供定制化审批服务，一对一给予解答指导。从项目立项、规划、环评、建设等环节量身定制审批套餐，通过项目清单制详细梳理企业的办事需求及流程，并为每个项目匹配专班，红黄牌限时办结，及时反馈企业的任何问题。第三方保姆式服务，减轻企业负担。针对企业生产经营中的环保、安全、市场监管等这些隐患大且易被忽视的问题，管委会先后引进第三方专业机构，组成一支“全科体检”队伍，协助减轻企业负担。首先，专家队伍对园区内企业开展全方位的现状调查评估，协助园区做到人驻企业“一企一档”。其次，针对存在问题制定详细整改方案，实现“一企一策”，对问题较大的企业组织专家会诊，提出整改要求或改进建议，并协助企业进行针对性整改。同时，定期开展各行业培训宣传，协助企业应对突发事件，建立并完善各项规章制度和应急救援体系。企业积极参与，三方共建绿色园区。由管委会牵头制定园区规划设计，第三方提出专业化实施意见，企业积极落实。鼓励新项目采用新材料、新工艺、新设备、新技术；老项目逐步淘汰高能耗、高污染工艺等，助力构建三方协同，共同打造节约集约、绿色低碳的园区高质量发展模式。 收起 ▲

一是依据项目特点，明确分类管理模式。“两证合一”。依据《建设项目环境影响评价分类管理名录》《固定污染源排污许可分类管理名录》，对需要报批环境影响（以下简称环评）报告书（表）且排污许可需审批的，环评文件与排污许可一同审查、一证颁发。对环境影响评价和排污许可均属登记管理的，取消环境影响评价登记，企业可直接开展排污许可登记。“环评承诺审批制+排污许可备案制”。依据《建设项目环境影响评价分类管理名录》《固定污染源排污许可分类管理名录》，对需要报批环境影响报告书（表）且排污许可属登记管理的，环评文件采取告知承诺审批，将排污许可管理要求写人环评批文，方便企业排污许可登记。二是建立抽检机制，强化事中事后监管。对于告知承诺审批管理类项目，建立抽查制度和定期检查制度，制定严格的事中事后监管方案。在“双随机、一公开”要求的基础上，加大比例进行文本质量抽查复核，对擅自简化环评内容，存在弄虚作假行为，结论不可信的，予以撤销环评批文，责令停止建设并恢复原状，并对建设单位及环评编制单位依法依规予以严厉处罚。将“两证合一”“环评承诺审批制+排污许可备案制”类项目列人生态环境执法机构日常监察重点。对于不按承诺落实环保措施、超标超总量排放污染物的，责令停止建设、停产整治，情形严重的报管委会关闭；同时，将其纳人信用黑名单并在媒体上曝光，失信企业不再享受改革政策。三是明确主体责任，强化中介机构考核。企业依法采取措施防止污染和生态破坏，严格按照核定的浓度及数量排污，明确企业履行环境风险防范责任，并依法承担无过错侵权责任和举证责任。强化对环评机构、环境服务机构的评定，对其经营规范性、服务质量和执业信用等情况进行考核，对在服务过程中不负责任或者弄虚作假，致使环评文件失实的，依法处置，并视情实施服务等级、区域等方面的限制，直至暂停其经营业务。对造成的环境污染和生态破坏负有责任的，与造成环境污染和生态破坏的其他责任者承担连带责任。 收起 ▲